Objectifs
- Mieux appréhender les changements
- Comprendre les grands mécanismes psychosociologiques du changement
- Intégrer la culture positive du changement dans le fonctionnement de son entreprise
- Recevoir des clés pratiques pour construire les plans de formation, de communication et d’accompagnement
- Réussir l’adhésion de son équipe afin de limiter la résistance aux changements
- Réussir la mise en place de dispositifs de pilotage de changements
Domaine de formation
CAPITAL HUMAIN
Durée : 2 jours
Lieu : Présentiel – Classe virtuelle – E-Learning – Blended learning
Référence : ES0002
Public concerné
Équipe de direction
Professionnels des ressources humaines
Consultants en conduite du changement
Chefs de projets
Managers
Responsables de service
Pré-requis
Cette formation nécessite de connaître les bases du management et/ou du leadership.
Programme
Introduction
Pourquoi introduire le changement ? Le diagnostic
Les démarches psychosociologiques
Ce qui doit changer : définition et communication
Les acteurs de la conduite du changement
- Constitution et positionnement de l’équipe projet
- Définition des rôles et des responsabilités
- Définir le réseau du changement : ligne managériale ainsi que leader du changement
Comment réussir sa conduite du changement ? Les modèles
- Modèle directif
- Modèle délégatif
- Modèle persuasif
- Modèle participatif
Les risques ou les facteurs d’échec de la conduite aux changements
- Mauvaise intégration ou non-adhésion des principaux acteurs.
- Mauvaise communication : manque d’information des personnes concernées, mauvaise compréhension des attendus, mauvaise formalisation des livrables
- Méconnaissance de la structure et de sa capacité à adhérer aux changements
- Manque de formation des principaux acteurs
- Défaut d’outil de pilotage ou outils inadaptés
- Manque d’écoute et d’empathie
Les facteurs de réussite de la conduite aux changements
Les étapes du changement : cas pratiques
Modalités d’accès e-learning
Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.
Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage pour chaque module est de 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.
Tarifs : 985 euros
Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.
Méthodes utilisées
- Alternance entre la théorie et la pratique
- Analyse du rapport aux changements
- Mise en situation : ateliers pratiques
- Tour de table sur les partages et retours d’expérience
Modalités d’évaluation
- Tour de table sur l’atteinte des objectifs individuels
- Restitution : ce qui est acquis – ce qu’il faut développer – ce qu’il faut mettre en place
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Questionnaire d’évaluation à froid à un mois
Financement
Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.
AUTRES FORMATIONS QUI POURRAIENT VOUS INTÉRESSER :
Accueil du patient et de ses proches
Comprendre la mission d’accueil et maîtriser les techniques de base de la communication
S’organiser pour mieux réussir
Prendre conscience de l’impact d’une meilleure organisation du temps sur notre vie
Réussir sa reconversion professionnelle
Mieux appréhender les changements, comprendre les grands mécanismes psychosociologiques du changement