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Améliorez vos compétences !

MANAGER ET MOTIVER SON ÉQUIPE

Domaine de formation : ENTREPRENEURIAT

Formation certifiante validée par une évaluation professionnelle.

Lieu :  E-Learning – Classe virtuelle – Blended learning – Présentiel (sur demande)

Référence : ENTA003

S’INSCRIRE

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du leadership et du management d’équipe.
  • Assurer sa posture managériale
  • Développer son équipe et créer l’adhésion autour d’objectifs communs
  • Appliquer des stratégies efficaces pour motiver les membres de l’équipe et améliorer la performance
  • Cultiver un environnement de travail positif.

Public concerné

  • Managers,
  • Chefs d’équipe,
  • Superviseurs
  • Toute personne en position de leadership souhaitant améliorer ses compétences en management d’équipe.

 

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Programme

Module 1 : Introduction au management d'équipe

  • Définitions et différences entre leadership et management
  • Les rôles et responsabilités d’un manager
  • Les différents styles de management
  • Théories du management

Module 2 : Communication efficace

  • Communication verbale et non-verbale
  • Écoute active et feedback constructif
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes.

Module 3 : Motivation et engagement de l’équipe

  • Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
  • Reconnaissance et récompenses
  • Empowerment.

Module 4 : Fixation d'objectifs et évaluation de la performance

  • Définition d’objectifs SMART
  • Suivi des progrès et évaluation des performances
  • Feedback régulier et entretien de performance

Module 5 : Développement et formation de l'équipe

  • Identification des besoins de formation
  • Planification et mise en œuvre des programmes de développement
  • Coaching et mentorat.

Module 6 : Leadership et influence

  • Les qualités d’un bon leader
  • Leadership personnel
  • Construction de la confiance
  • Prise de décision
  • Gestion du changement.

Module 7 : Gestion du temps et des priorités pour les managers

  • Techniques de gestion du temps
  • Délégation efficace
  • Définition des priorités
  • Outils de gestion de projet.

Module 8 : Construire et maintenir une équipe performante

  • Dynamiques d’équipe
  • Gestion de la diversité
  • Résolution de problèmes en équipe
  • Team building.

Modalités d’accès

Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.

E-learning

Tarif : 995 euros

Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.

Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage est de 2 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.

Classe virtuelle

Tarif : 1350 euros

Dates d’entrée en formation : Juin 2024.

Durée : 4 Jours sur 2 semaines.

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Méthodes pédagogiques

  • Vidéos
  • Apprentissage interactif : Simulations et jeux – Études de cas – Quiz et tests
  • Apprentissage collaboratif : Forums de discussion
  • Supports multimédias : Podcasts et audio
  • Auto-apprentissage : Journaux de bord – articles – livres
  • Suivi personnalisé: Conseil personnalisé sur demande pour un accompagnement plus poussé

Modalités de candidature et d’évaluation

  • Test de positionnement à l’entrée
  • Validation de la candidature sur transmission du dossier d’inscription
  • Évaluation à la fin de chaque module
  • Suivi des progrès par analyse des tableaux de bord
  • Feedback des formateurs et analytique d’apprentissage
  • Projet final de mise en situation professionnelle.

Le plus de cette formation

Accessible en formation courte sans certification au tarif unique de 700 euros en e-learning et 990 euros en classe virtuelle

Financement

Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

– Actions de formation
– Bilan de compétences
– Validation des aquis de l’expérience
– Actions par apprentissage

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