Domaine de formation : CAPITAL HUMAIN
Formation certifiante validée par une évaluation professionnelle.
Lieu : E-Learning – Classe virtuelle – Blended learning – Présentiel (sur demande)
Référence : CHC003
Objectifs
- Comprendre l’importance de l’autonomie en milieu de travail,
- Identifier les facteurs qui favorisent ou entravent l’autonomie des collaborateurs,
- Identifier les compétences et les qualités d’un manager qui favorisent l’autonomie
- Mettre en œuvre des stratégies pour encourager l’autonomie au sein de leurs équipes,
- Utiliser des outils et techniques pour soutenir le développement de l’autonomie,
- Évaluer et mesurer le niveau d’autonomie au sein de leurs équipes.
Public concerné
- Managers (nouveaux et expérimentés)
- Chefs d’équipe
- Responsables ressources humaines
- Entrepreneurs et chefs d’entreprise.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis mais une expérience en gestion d’équipe est recommandée.
Programme
- Définition de l’autonomie et son importance dans le contexte professionnel.
- Avantages de l’autonomie pour les collaborateurs et l’organisation.
- Les styles de management : Autocratique vs. délégatif et l’impact sur l’autonomie.
- Évaluation de l’autonomie actuelle : Outils et méthodes pour évaluer l’autonomie au sein de votre équipe.
- Les composantes clés de l’autonomie : responsabilité, flexibilité, et compétence
- Les obstacles à l’autonomie : micro-management, manque de confiance, et peur de l’échec
- Étude de cas : analyse de situations réelles.
- Rôle du leader dans le développement de l’autonomie.
- Styles de leadership favorisant l’autonomie.
- Communication et feedback constructif.
- Développement des compétences et la confiance des collaborateurs.
- Définir des attentes claires : Comment établir des objectifs et des résultats attendus.
- Délégation efficace : Principes et techniques pour déléguer de manière appropriée.
- Communication et feedback : Construire des canaux de communication ouverts et fournir un feedback constructif.
- Encadrement et développement : Techniques de coaching pour soutenir le développement des compétences des collaborateurs.
- Gestion des erreurs : Comment gérer les erreurs comme des opportunités d’apprentissage.
- Mise en pratique : Études de cas, jeux de rôles et simulations.
- Techniques de coaching pour soutenir l’autonomie.
- Utilisation de la technologie pour faciliter l’autonomie (outils de gestion de projet, plateformes collaboratives).
- Mise en place de systèmes de feedback réguliers et constructifs.
- Méthodes pour évaluer l’autonomie des collaborateurs.
- Suivi des progrès et ajustement des pratiques de leadership.
- Création d’indicateurs de performance liés à l’autonomie.
- Réflexion sur les apprentissages du cours.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour mettre en pratique les connaissances acquises.
- Engagement pour un suivi et une amélioration continue.
Modalités d’accès
Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.
E-learning
Tarif : 995 euros
Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.
Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage est de 2 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.
Classe virtuelle
Tarif : 1350 euros
Dates d’entrée en formation : Juin 2024.
Durée : 4 Jours sur 2 semaines.
Méthodes pédagogiques
- Vidéos
- Apprentissage interactif : Simulations et jeux – Études de cas – Quiz et tests
- Apprentissage collaboratif : Forums de discussion
- Supports multimédias : Podcasts et audio
- Auto-apprentissage : Journaux de bord – articles – livres
- Suivi personnalisé: Conseil personnalisé sur demande pour un accompagnement plus poussé
Modalités de candidature et d’évaluation
- Test de positionnement à l’entrée
- Validation de la candidature sur transmission du dossier d’inscription
- Évaluation à la fin de chaque module
- Suivi des progrès par analyse des tableaux de bord
- Feedback des formateurs et analytique d’apprentissage
- Projet final de mise en situation professionnelle avec une évaluation orale et un rapport écrit
Le plus de cette formation
Accessible en formation courte sans certification au tarif unique de 700 euros en e-learning et 990 euros en classe virtuelle
Financement
Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.
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