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Améliorez vos compétences !

CONSTRUIRE SON ÉQUIPE ET FIDÉLISER SES COLLABORATEURS

Domaine de formation : CAPITAL HUMAIN

Formation certifiante validée par une évaluation professionnelle.

Lieu :  E-Learning – Classe virtuelle – Blended learning – Présentiel (sur demande)

Référence : CHC001

S’INSCRIRE

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du management d’équipe
  • Développer ses compétences managériales et renforcer son leadership
  • Comprendre la dynamique de groupe
  • Mettre en place des processus de travail efficaces
  • Construire et maintenir une équipe performante

Public concerné

  • Managers et chefs d’équipe
  • Entrepreneurs et chefs d’entreprise
  • Chefs de projets – Consultant en management
  • Responsables ressources humaines
  • Toute personne occupant une position de supervision.

 

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Programme

Module 1 : Fondements de la construction d'équipe

  • Introduction à la gestion d’équipe
  • Les étapes du développement d’une équipe
  • Comprendre les différents types d’équipes
  • Les rôles et responsabilités au sein d’une équipe
  • Les bases du leadership et du management d’équipe

Module 2 : Recrutement et sélection

  • Définir les besoins de l’équipe
  • Techniques de recrutement
  • Sélectionner les bons candidats
  • Intégration et accueil des nouveaux membres

Module 3 : Leadership et motivation

  • Styles de leadership
  • Développement des compétences de leadership
  • Motivation des équipes
  • Communication efficace au sein de l’équipe

Module 4 : Développement et formation

  • Identification des besoins en formation
  • Création de programmes de développement
  • Coaching et mentorat
  • Suivi des progrès et évaluation des performances

Module 5 : Fidélisation des collaborateurs

  • Stratégies de fidélisation du personnel
  • Culture d’entreprise et engagement des employés
  • Systèmes de récompense et reconnaissance
  • Gestion des carrières et plans de succession
  • Équilibre vie professionnelle/vie personnelle et bien-être des employés

Module 6 : Évaluation et amélioration de l'équipe

  • Techniques d’évaluation de l’équipe
  • Feedback et amélioration continue
  • Gestion du changement
  • Études de cas et meilleures pratiques

Module 7 : Défis spécifiques à la construction d'équipe

  • Gestion d’équipes virtuelles
  • Gérer le changement au sein de l’équipe
  • Diversité et inclusion
  • Équipes intergénérationnelles
  • Gestion de crise et résilience d’équipe

Modalités d’accès

Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.

E-learning

Tarif : 995 euros

Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.

Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage est de 2 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.

Classe virtuelle

Tarif : 1350 euros

Dates d’entrée en formation : Juin 2024.

Durée : 5 Jours sur 3 semaines.

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Méthodes pédagogiques

  • Vidéos
  • Apprentissage interactif : Simulations et jeux – Études de cas – Quiz et tests
  • Apprentissage collaboratif : Forums de discussion
  • Supports multimédias : Podcasts et audio
  • Auto-apprentissage : Journaux de bord – articles – livres
  • Suivi personnalisé: Conseil personnalisé sur demande pour un accompagnement plus poussé

Modalités de candidature et d’évaluation

  • Test de positionnement à l’entrée
  • Validation de la candidature sur transmission du dossier d’inscription
  • Évaluation à la fin de chaque module
  • Suivi des progrès par analyse des tableaux de bord
  • Feedback des formateurs et analytique d’apprentissage
  • Projet final de mise en situation professionnelle avec une évaluation orale et un rapport écrit

Le plus de cette formation

Accessible en formation courte sans certification au tarif unique de 700 euros en e-learning et 990 euros en classe virtuelle

Financement

Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

– Actions de formation
– Bilan de compétences
– Validation des aquis de l’expérience
– Actions par apprentissage

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