Gandhi disait : « vis comme si tu devais mourir demain ; apprends comme si tu devais vivre toujours »
La formation représente un levier stratégique permettant à l’entreprise et aux collaborateurs d’être plus performants quotidiennement. En effet, elle est un vecteur de progression de toutes les fonctions de l’entreprise, mais également un instrument privilégié de développement des compétences. L’analyse des besoins doit tenir compte de nombreux facteurs pour ne pas mettre en œuvre des actions de formation qui n’ont aucune utilité ni pour les salariés, ni pour l’entreprise. Il y a par conséquent donc lieu d’identifier les besoins et donc les actions de formation nécessaires.
LES AVANTAGES DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES
Que ce soit pour un changement de métier, une évolution ou un épanouissement personnel, la formation professionnelle permet de valider ses compétences ou d’en acquérir de nouvelles.
Parmi les éléments les plus importants pour aller au bout d’une reconversion, le suivi d’une formation adaptée arrive en 2ème position, juste après la détermination.
Voici une liste non exhaustive des avantages liés à une formation professionnelle :
Les compétences professionnelles : acquisition de nouvelles compétences ou approfondissement des connaissances existantes des employés dans leur domaine d’activité. Les employés qui disposent de compétences professionnelles solides sont plus performants dans leur travail et peuvent contribuer davantage à la réussite de l’entreprise.
La possibilité d’évoluer dans sa carrière : atout solide pour aider les employés à progresser dans leur carrière en leur offrant des compétences et des connaissances supplémentaires. Les employés qui ont suivi des formations professionnelles ont plus de chances d’être promus ou de se voir offrir des opportunités de développement professionnel au sein de l’entreprise.
L’adaptation aux changements dans son secteur d’activité : développe l’agilité chez les collaborateurs et fait gagner du temps à l’entreprise en lui permettant de rester concurrentielle.
L’amélioration de l’efficacité professionnelle : Les formations professionnelles peuvent également améliorer l’efficacité professionnelle des employés, ce qui se traduit par une meilleure productivité, une meilleure qualité de travail et une réduction des erreurs.
LES AVANTAGES DE RECOURIR À DES ORGANISMES DE FORMATIONS PROFESSIONNELLES
Une expertise spécialisée : Les organismes de formation sont des experts dans leur domaine, avec une expérience significative dans la planification et l’exécution de programmes de formation. Ils ont une connaissance approfondie des meilleures pratiques et des tendances actuelles dans leur domaine, ce qui signifie que leurs programmes de formation sont hautement personnalisés, pertinents et adaptés aux besoins de l’entreprise.
Des programmes de formation personnalisés : ils travaillent en étroite collaboration avec leurs clients pour concevoir des programmes de formation sur mesure en fonction de leurs besoins et de leurs objectifs.
Une flexibilité accrue : ils offrent une flexibilité accrue en termes d’horaire et de lieu. Ils peuvent organiser des formations en ligne (e-learning ou virtuel) ou en présentiel, selon les préférences de l’entreprise. Les employés peuvent alors participer aux formations sans quitter leur lieu de travail ou perturber leur routine quotidienne.
Des résultats tangibles : ils mesurent les résultats de leurs programmes de formation en utilisant des outils d’évaluation et des indicateurs de performance clés. Ils ont des mesures en place pour s’assurer que les programmes de formation ont un impact positif sur les performances des employés et la réussite de l’entreprise.
LES RISQUES LIÉS À L’ORGANISATION DE FORMATIONS PROFESSIONNELLES EN INTERNE
Un manque d’expertise : L’organisation de formations en interne peut être difficile pour les entreprises qui manquent d’expertise et de connaissances spécialisées dans ce domaine. Cela peut entraîner des programmes de formation inefficaces qui ne répondent pas aux besoins de l’entreprise.
Une charge de travail supplémentaire pour les employés : Organiser des formations en interne nécessite l’implication d’un ou plusieurs autres salariés pour animer ce moment et former les équipes ; ce qui représente une tâche supplémentaire pour les employés qui ont déjà une charge de travail importante. Cela peut entraîner une baisse de productivité et une augmentation du stress chez les employés.
Des coûts élevés et des retours sur investissement limités : La formation en interne peut également être coûteuse, car elle peut nécessiter l’achat de matériel de formation, la rémunération des formateurs internes et la perte de temps productif pour les employés qui assistent à la formation.
Un déficit de méthodes pédagogiques
Une des qualités que doit posséder un formateur, c’est la capacité à transmettre son savoir. Et cette transmission nécessite de la méthodologie et de la pédagogie.
Et c’est là où peut se poser le problème ! Vos collaborateurs ne sont pas, à la base, des formateurs. Afin de ne pas affecter négativement les attentes liées à ces formations, il serait prudent de se faire accompagner sur certaines étapes.
Un manque de diversité dans les programmes de formation : Les formateurs internes peuvent avoir des perspectives et des expériences limitées, ce qui peut limiter la portée des formations proposées. Cela peut empêcher les employés de bénéficier de nouvelles perspectives et de nouvelles compétences qui pourraient être obtenues grâce à des formations externes.
LES DIFFÉRETS TYPES DE FORMATIONS PROFESSIONNELLES
Les formations en présentiel : Elles permettent aux participants d’interagir directement avec le formateur et d’autres apprenants, et de bénéficier d’un apprentissage interactif.
Les formations en ligne :
- E-learning : programmes de formation 100% en ligne. Ils permettent aux participants de suivre des cours à leur rythme, n’importe où et sur n’importe quel appareil disposant d’une connexion internet.
- Virtuel : programme interactif entre l’apprenant, le formateur et les autres participants à partir d’une plateforme virtuelle.
Formation mixte (blended learning) : Cette méthode de formation combine des éléments de formation en présentiel et en ligne. Les apprenants peuvent suivre une partie du cours en ligne (e-learning ou virtuel), puis participer à des sessions en présentiel pour des activités pratiques ou des échanges en groupe.
En résumé, les différents types de formations professionnelles disponibles pour les personnes souhaitant améliorer leurs compétences professionnelles offrent des avantages différents en termes de flexibilité, d’accessibilité et de qualité d’apprentissage. Cependant, les objectifs de formation doivent être correctement rédigés pour qu’une formation soit efficace.
CONCLUSION
Les organismes de formation professionnelle peuvent offrir de nombreux avantages pour les entreprises qui souhaitent améliorer la formation, augmenter leur productivité et les compétences de leur personnel.
Excelys Sante est la plateforme qui capitalise le potentiel de vos ressources en leur offrant des formations adaptées à leurs besoins et qui répond aux objectifs de votre entreprise.
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