Domaine de formation : CAPITAL HUMAIN
Formation certifiante validée par une évaluation professionnelle.
Lieu : E-Learning – Classe virtuelle – Blended learning – Présentiel (sur demande)
Référence : CHB002
Objectifs
- Comprendre l’importance de la masse salariale
- Maîtriser les outils de pilotage
- Établir un budget prévisionnel et gérer les écarts
- Piloter et optimiser la masse salariale
- Prévoir les évolutions
Public concerné
- Responsables financiers, les directeurs financiers, contrôleurs de gestion
- Gestionnaires ou directeurs des ressources humaines
- Chefs d’entreprise et les managers
- Analystes en planification et en analyse financière
- Responsables de la paie
- Auditeurs et consultants
- Élus et responsables de la fonction publique
Pré-requis
Cette formation nécessite une connaissance de base en gestion, une compréhension des Ressources Humaines
.
Programme
- Principes de base du pilotage budgétaire
- Importance de la planification financière dans la stratégie d’entreprise
- Comprendre les cycles budgétaires
- Définition et composantes de la masse salariale
- La masse salariale comme levier de gestion
- Impact de la masse salariale sur la performance financière
- Les enjeux de la gestion de la masse salariale
- Méthodes d’analyse et de prévision de la masse salariale
- Techniques de prévision et de budgétisation
- Outils et logiciels de gestion budgétaire
- Les indicateurs clés de performance (KPIs) pour le suivi
- Analyse des écarts et prise de décision
- Ajustements et révisions budgétaires
- Stratégies d’optimisation des coûts salariaux
- Mesures d’efficacité et de productivité
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Avantages sociaux et rémunération variable comme outils de gestion
- Réglementations du travail affectant la masse salariale
- Considérations fiscales et sociales
- Conventions collectives et négociations salariales
- Études de cas sur le pilotage de la masse salariale
- Utilisation d’outils de reporting et de tableau de bord
- Logiciels de gestion des ressources humaines
- Développement de plans d’action personnalisés
- Enjeux actuels et futurs de la gestion de la masse salariale
- Rôle stratégique des responsables financiers et RH
- Évolution des pratiques de gestion budgétaire
Modalités d’accès
Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.
E-learning
Tarif : 995 euros
Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.
Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage est de 2 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.
Classe virtuelle
Tarif : 1350 euros
Dates d’entrée en formation : Juin 2024.
Durée : 6 Jours sur 3 semaines.
Méthodes pédagogiques
- Vidéos
- Apprentissage interactif : Simulations et jeux – Études de cas – Quiz et tests
- Apprentissage collaboratif : Forums de discussion
- Supports multimédias : Podcasts et audio
- Auto-apprentissage : Journaux de bord – articles – livres
- Suivi personnalisé: Conseil personnalisé sur demande pour un accompagnement plus poussé
Modalités de candidature et d’évaluation
- Test de positionnement à l’entrée
- Validation de la candidature sur transmission du dossier d’inscription
- Évaluation à la fin de chaque module
- Suivi des progrès par analyse des tableaux de bord
- Feedback des formateurs et analytique d’apprentissage
- Projet final de mise en situation professionnelle avec une évaluation orale et un rapport écrit
Le plus de cette formation
Accessible en formation courte sans certification au tarif unique de 700 euros en e-learning et 990 euros en classe virtuelle
Financement
Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.
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