Domaine de formation : CAPITAL HUMAIN
Formation certifiante validée par une évaluation professionnelle.
Lieu : E-Learning – Classe virtuelle – Blended learning – Présentiel (sur demande)
Référence : CHC002
Objectifs
- Mieux appréhender les changements
- Comprendre les grands mécanismes psychosociologiques du changement
- Intégrer la culture positive du changement dans le fonctionnement de son entreprise
- Recevoir des clés pratiques pour construire les plans de formation, de communication et d’accompagnement
- Réussir l’adhésion de son équipe afin de limiter la résistance aux changements
- Réussir la mise en place de dispositifs de pilotage de changements
Public concerné
- Dirigeants d’entreprise et entrepreneurs
- Gestionnaires de projet
- Managers et chefs d’équipe
- Professionnels des Ressources humaines
- Formateurs et consultants en management
- Tout professionnel en charge de la conduite du changement au sein d’une organisation
Pré-requis
Cette formation nécessite de connaître les bases du management et/ou du leadership.
Programme
- Les modèles de changement organisationnel
- Les phases du changement et les réactions typiques
- L’importance de la résilience
- Impact du changement sur les individus et les équipes
- Activité : Auto-évaluation de la réaction au changement
- Création d’un plan de gestion du changement
- Définition des rôles, des responsabilités et des jalons
- Suivi du progrès et ajustement des plans
- Stratégies de communication efficace pendant les périodes de changement
- Gestion des attentes et des rumeurs
- Construire et livrer un message de changement convaincant
- Étude de cas : Analyse d’une communication de changement réussie
- Styles de leadership et leur impact sur le changement
- Encourager l’adhésion et l’engagement
- Identifier et répondre aux besoins individuels
- Renforcer la cohésion et la collaboration d’équipe
- Atelier : Mise en situation de leadership
- Identifier les signes de résistance au changement
- Techniques pour gérer et surmonter la résistance
- Négociation et gestion des conflits
- Étude de cas
- Création d’un plan de gestion du changement
- Définition des rôles, des responsabilités et des jalons
- Suivi du progrès et ajustement des plans
- Projet personnel ou de groupe
- Techniques pour ancrer le changement dans la culture d’entreprise
- Célébrer les succès et reconnaître les contributions
- Apprendre de l’expérience et des feedbacks
- Discussion de groupe
Modalités d’accès
Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.
E-learning
Tarif : 995 euros
Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.
Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage est de 2 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.
Classe virtuelle
Tarif : 1350 euros
Dates d’entrée en formation : Juin 2024.
Durée : 5 Jours sur 3 semaines.
Méthodes pédagogiques
- Vidéos
- Apprentissage interactif : Simulations et jeux – Études de cas – Quiz et tests
- Apprentissage collaboratif : Forums de discussion
- Supports multimédias : Podcasts et audio
- Auto-apprentissage : Journaux de bord – articles – livres
- Suivi personnalisé: Conseil personnalisé sur demande pour un accompagnement plus poussé
Modalités de candidature et d’évaluation
- Test de positionnement à l’entrée
- Validation de la candidature sur transmission du dossier d’inscription
- Évaluation à la fin de chaque module
- Suivi des progrès par analyse des tableaux de bord
- Feedback des formateurs et analytique d’apprentissage
- Projet final de mise en situation professionnelle avec une évaluation orale et un rapport écrit
Le plus de cette formation
Accessible en formation courte sans certification au tarif unique de 700€ en e-learning et 990€ en classe virtuelle
Financement
Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.
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Comprendre la mission d’accueil et maîtriser les techniques de base de la communication
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Réussir sa reconversion professionnelle
Mieux appréhender les changements, comprendre les grands mécanismes psychosociologiques du changement