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Améliorez vos compétences !

CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Domaine de formation : ENTREPRENEURIAT

Formation certifiante validée par une évaluation professionnelle.

Lieu :  E-Learning – Classe virtuelle – Blended learning – Présentiel (sur demande)

Référence : ENTB002

S’INSCRIRE

Objectifs

  • Adopter une posture de leader pour mener son projet
  • Obtenir l’adhésion par une communication efficace
  • Savoir motiver individuellement et collectivement
  • Communiquer et faire adhérer sa vision
  • Accompagner le changement et la transformation
  • Développer son influence personnelle, son assertivité et son écoute active

Public concerné

  • Managers,
  • Chefs d’équipe,

Toute personne en position de leadership souhaitant améliorer ses compétences en management d’équipe.

 

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Programme

Module 1 : Développer votre leadership

  • Distinction entre leader, leadership, charisme, autorité́ et pouvoir
  • Êtes-vous un leader ? Comment l’exercez-vous ? Quels sont vos talents de leader ?
  • Parlons des bonnes pratiques des leaders ? Exercez un management gagnant grâce à votre leadership
  • Clarifier son système de valeurs par rapport à son style de leadership
  • Développement de la confiance en soi et de l’assertivité

Module 2 : Communication et influence

  • Techniques de communication efficace
  • Stratégies pour construire et maintenir l’influence
  • Écoute active et feedback constructif
  • Communication non verbale
  • Gestion des dynamiques de groupe et leadership d’équipe

Module 3 : Motivation et engagement

  • Théories de la motivation
  • Engagement des équipes dans des environnements changeants
  • Développement et coaching des membres de l’équipe
  • Puissance du feedback

Module 4 : Développement de la vision et exécution stratégique

  • Création et communication d’une vision inspirante
  • Planification stratégique et mise en œuvre
  • Pensée critique et résolution de problèmes complexes
  • Mesure de l’impact et ajustement des stratégies
  • Gestion de crise et leadership en situation d’urgence

Module 5 : Leadership transformationnel et changement

  • Principes et application du leadership transformationnel
  • Gestion du changement organisationnel
  • Leadership et transformation digitale

Module 6 : Éthique, diversité et inclusion

  • Principes d’éthique dans le leadership
  • Promotion de la diversité et de l’inclusion
  • Gestion de la réputation et intégrité

Modalités d’accès

Matériel : la participation à cette formation nécessite que vous disposiez d’un ordinateur et d’une connexion Internet stable en plus d’un casque audio.

E-learning

Tarif : 995 euros

Dates d’entrée en formation : cette formation est ouverte tout au long de l’année.

Durée : l’accès à la plateforme d’apprentissage est de 2 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.

Classe virtuelle

Tarif : 1350 euros

Dates d’entrée en formation : Juin 2024.

Durée : 6 Jours sur 3 semaines.

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Méthodes pédagogiques

  • Vidéos
  • Apprentissage interactif : Simulations et jeux – Études de cas – Quiz et tests
  • Apprentissage collaboratif : Forums de discussion
  • Supports multimédias : Podcasts et audio
  • Auto-apprentissage : Journaux de bord – articles – livres
  • Suivi personnalisé : sur demande pour un accompagnement plus poussé

Modalités de candidature et d’évaluation

  • Test de positionnement à l’entrée
  • Validation de la candidature sur transmission du dossier d’inscription
  • Évaluation à la fin de chaque module
  • Suivi des progrès par analyse des tableaux de bord
  • Feedback des formateurs et analytique d’apprentissage
  • Projet final de mise en situation professionnelle.

Le plus de cette formation

Accessible en formation courte sans certification au tarif unique de 700 euros en e-learning et 990 euros en classe virtuelle

Financement

Dispositifs de financement français : en fonction de votre statut professionnel, cette formation peut être financée jusqu’à 100%.

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

– Actions de formation
– Bilan de compétences
– Validation des aquis de l’expérience
– Actions par apprentissage

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